1. 財務諸表の監査および作成: 財務諸表の正確性、法令遵守、会計基準適用の検証を担当しています。
2. 監査チームの指導と育成: 監査スタッフのトレーニングをインストラクターとして指導しています。また、パフォーマンス評価を行い、チームのスキル向上と成長を支援しています。
3. プロジェクトマネジメント: 監査プロジェクトの計画、実施を担当。チームのタスク割り当て、期日管理、進捗報告を通じて効果的なプロジェクト運営をしています。
4. クライアントとのコミュニケーション: クライアントとの会議や対話を通じて要望や課題を把握し、適切な監査プランの策定や説明を行い、信頼関係の構築を支援しています。
5. リスクアセスメントとマネジメント: 監査対象の業界や企業特性に基づいてリスクを評価し、対策を提案しております。ビジネス上のリスクを最小限に抑えるためのアドバイスを提供しております。

専門知識と法令遵守のアップデート: 財務報告基準や会計法規の変更に基づいて、適切に情報提供をしています。